Detaljer om en liten affärsplan

Vad är en affärsplan?

En affärsplan är en färdplan för din lilla gård. Det är både process och produkt. Under skrivandet av en affärsplan för gården kommer du att utveckla en övergripande vision och uppgift för ditt företag. Du kommer att tänka på dina kort- och långsiktiga mål. Du kommer att definiera de steg som behövs för att uppnå dessa mål. Du kommer att ange riktningen för ditt företag att utvecklas under de kommande fem åren.

Om du redan är ett etablerat företag kommer din nya affärsplan att visa vart du ska nästa. En bra affärsplan bör vara:

• Realistiskt
• Enkel
• Specifik
• Komplett

Uppdragsbeskrivning

Din gårds uppdrag är ditt övergripande syfte för ditt företag:

• Varför finns din gård?
• Vilket syfte tjänar din gård?
• Vart är din gård på väg?

Detta är bortom "tjäna pengar." Detta uppdrag är baserat på dina värderingar och din kärnidentitet som en liten gård.

Mål

Målen i din affärsplan är de specifika, mätbara "saker" du kommer att uppnå med din lilla gård. Kortsiktiga mål definieras som de som du kommer att slutföra inom ett år. Långsiktiga mål är de som tar längre tid än ett år att slutföra.

SMART-mål är:

• Specifik
• Mätbar
• Uppnåelig
• Givande och ha en
• Tidslinje

Bakgrundsinformation

I det här avsnittet i din affärsplan planerar du vad du har just nu:

• Var finns ni?
• Hur många hektar mark odlar du?
• När började du odla?
• Hur arbetar du för närvarande?
• Vilka allmänna metoder använder du för saker som bevarande, jordbearbetning, miljöpåverkan och marknadsföring?

Gårdsstrategi

Det är här din affärsplan får se fram emot. Du kommer att formulera din gårdsstrategi från och med nu till de närmaste fem åren.

1. Samla in informations- och forskningsmarknader. Se till att din jordbruksplan passar in på den allmänna marknaden när det gäller utbud och efterfrågan. Undersök och analysera trender i branschen, identifiera konkurrenter och definiera köpare.
2. SWOT-analys. Detta är ett analytiskt verktyg som kan användas för att fatta beslut. SWOT står för: styrkor, svagheter, möjligheter och hot. Som företag, analysera dina interna styrkor och svagheter. Titta sedan externt på vilka möjligheter och hot som finns - konkurrenter, nya marknader, statliga regler, ekonomiska förhållanden och så vidare.
3. Skapa alternativa strategier. Titta på den information du har samlat in och den analys du just gjort, tänk igenom alternativ för din gårdsstrategi. Lita inte på pris ensam; stordriftsfördelar är utmanande på små gårdsnivå.
4. Gå inte direkt till en slutsats. Tillbringa verkligen lite tid på att konkretisera detaljerna i några av strategierna och titta på deras fördelar och nackdelar. Försök hitta alternativ som kombinerar dina interna styrkor med möjligheter i den yttre miljön.
5. Titta på alla dina strategier och läs sedan igenom ditt uppdrag. Den perfekta lantbruksplanen passar bäst för ditt uppdrag.
6. Skriv en implementeringsplan. Det är här du skriver en plan som får din nya strategi att hända.

Marknadsföringsstrategi och plan

I nästa del av din lantbruksaffärsplan utvecklar du och beskriver en marknadsföringsstrategi för dina produkter och tjänster. Detta kan bygga på den forskning du gjorde i föregående steg. För varje produkt, inkludera pris, placering och kampanjidéer. Tänk på hur du kommer att förmedla verkligt och upplevt värde till dina kunder.

Ledningsöversikt

Denna del av din affärsplan beskriver din gårdsföretags struktur. Alla som är inblandade i företagsledningen bör listas här. Externa resurser listas också här.

Finansiell analys

I det här avsnittet måste du redogöra för den ekonomiska aspekten av din jordbruksverksamhet. Lista din nuvarande ekonomi i detalj, inklusive alla inkomster och rörelsekostnader. Med hänvisning till din nya strategi kommer du att förutsäga vad som behövs för framtida tillväxt och för att uppfylla de mål du har skisserat när det gäller kapital. Inkludera vad dina framtida rörelsekostnader kommer att bli.

Att dra ihop allt

Att skriva en affärsplan för gården är ett stort projekt. Låt inte det skjuta upp dig. Din plan kan vara så enkel som den behöver för just nu. Börja med ditt uppdrag och mål. Gör dina läxor genom att analysera marknader och undersöka konkurrenter och trender. Ha kul idékläckning alternativa strategier och låt dem marinera ett tag. Ta det ett steg i taget.